Coachend Leiderschap duurzame inzetbaarheid voor de voorman/teamleider

Beschrijving

Als voorman/teamleider ben je een echte spin in het web. Je bent betrokken bij productiewerk, zoals de inkoop, het bewaken van de planning en de veiligheid. Daarnaast ben je ook nog eens het aanspreekpunt voor de klant, je pakt klachten op en je bent verantwoordelijk voor de nazorg. En dan is er ook nog een team dat je moet aansturen. Dat is hard werken. Maar als je een goed team achter je hebt staan, dat zelf de verantwoordelijkheid neemt en zelfsturend is, dan heb je de mooiste baan die er is!

Kun jij wel wat handvatten gebruiken om van jouw team een zelfsturend team te maken? En om duurzame inzetbaarheid vorm te geven? Schrijf jezelf in voor de training Coachend leiderschap duurzame inzetbaarheid en laat de coachend leider in je los!

Tijdens de training Coachend Leiderschap duurzame inzetbaarheid komen alle taken en verantwoordelijkheden aan bod die je als voorman/teamleider nodig hebt om je functie succesvol uit te oefenen.

Zo ben je bijvoorbeeld het verlengstuk van de directie. Tegelijkertijd verdeel je de taken en stuur je het team aan. Hierdoor bevind je je soms in een spagaat tussen verschillende belangen. Je krijgt handvatten om het team bijvoorbeeld te motiveren en corrigeren waar nodig. Een heldere boodschap met oog voor het menselijke aspect is hierbij essentieel.

Soms moet je slecht nieuws brengen waar de werksfeer flink onder lijdt. Als boodschapper moet je dan ook de emoties van collega’s kunnen opvangen. Een spanningsveld tussen coachen en leidinggeven, waarmee je tijdens de training leert omgaan.

Op de laatste trainingsdag voer je de Meesterproef uit. Je presenteert jouw visie op je organisatie en de rol die jij daarbinnen hebt als coachend voorman/teamleider. Het management/de directie sluit hierbij aan, zodat je de vervolgstappen gezamenlijk kan zetten en de training dus echt meerwaarde krijgt.

Resultaat

Nadat je de cursus Coachend leiderschap voor de voorman/teamleider hebt gevolgd, ben je in staat om leiding te geven aan een team op een coachende manier. Je kiest de weg waarbij zowel mensgericht als resultaatgericht sturen hand in hand gaan. Je bevordert daarmee het zelflerend en zelfsturend vermogen van je team, zodat het team de verantwoordelijkheid met je mee draagt.

Incompany

De training Coachend leiderschap voor de voorman/teamleider wordt vaak ingezet als incompany training. Deze bedrijfstraining vindt dan plaats op je eigen locatie of een locatie bij jou in de regio. Het grote voordeel is dat je zelf, samen met de bedrijfsadviseur, bepaalt waar de accenten in de training komen te liggen. Zo worden precies die zaken getraind, die je graag in het gedrag van je medewerkers wilt terugzien.

Bouwstenen van de bedrijfstraining

• Coachend leiderschap en doelgericht sturen: zowel corrigeren/waarderen als instrueren, motiveren en delegeren
• Werken in teams
• Effectief vergaderen
• Functie- en loongebouw doelgericht gebruiken
• Verandermanagement – omgaan met weerstand bij verandering
• Inventariseren meer-/minderwerk
• Timemanagement

Voorafgaand aan de training bereidt de trainer/bedrijfsadviseur de training in samenspraak met jou voor. Nadat de training is gestart worden de resultaten indien gewenst met jou geëvalueerd. Zo kun je de leerweg van je teamleiders blijven volgen en begeleiden.