Informeer naar de mogelijkheden
Neem contact op via 06 5385 32 90 of di@savantis.nl
Programma-management Duurzame Inzetbaarheid
In deze workshop duiken we diep in de oorzaken en kosten van verzuim, zowel kort als langdurig. We zoeken naar verborgen oorzaken binnen je bedrijf en kijken naar oplossingen om verzuim te verminderen en kosten te besparen. Daarnaast richten we ons op retentie, het behouden van bevlogen werknemers en de cruciale rol van direct leidinggevenden.
We bespreken strategieën voor de toekomst en hoe je werknemers ondersteunt bij het verhogen van hun duurzame inzetbaar. Tot slot introduceren we stuurinformatie om de voortgang en financiële impact van uw DI-programma te monitoren. Samen werken we aan een gezonde, gemotiveerde en betrokken werkomgeving.
Doel
Veel ondernemers besteden al aandacht aan de inzetbaarheid van hun personeel. Deze aandacht richt zich vooral op verzuim, functioneren en productiviteit. Dit is natuurlijk belangrijk, maar wij geloven dat een structurele aanpak, gericht op de langere termijn, noodzakelijk is om personeel gezond, gemotiveerd en betrokken te houden.
Een structureel DI-programma brengt alle aspecten van duurzame inzetbaarheid samen en maakt de voortgang meetbaar en de financiële verantwoording helder. Directies monitoren hiermee of de initiatieven leiden tot meer productiviteit, een betere sfeer in het bedrijf en de ontwikkeling van de personeelskosten.
Voordelen van werkgever
- Verbeterde motivatie en werksfeer
- Inzicht in de oorzaak van verzuim en de bijbehorende kosten
- Inzicht in kosten en financiële voordelen van een DI programma
Voordelen voor de werknemer
- Aandacht voor gezondheid en plezier in het werk
- Aandacht voor ontwikkeling en ambitie
- Meer betrokkenheid en een hoger loyaliteit
Inhoud van de workshop
- Oorzaken en kosten van verzuim
We kijken naar kort en langdurig verzuim. In de ‘haarvaten van het bedrijf’ zijn vaak oorzaken te vinden, die weinig aandacht krijgen. Meten en acties op maat leiden snel tot lager verzuim. Een eerste besparing op kosten van verzuim, productieverlies, vervanging is realiseerbaar. Op langere termijn zijn overbelasting van de werkende teamleden en de forse financiële risico’s de grote aandachtspunten. - Retentie
Verloop en openstaande vacatures zijn kostbaar. Bij de opzet van het DI-programma kijken we naar kosten van productiviteitsverlies, wervingskosten, inwerktijd en overbelasting binnen de teams. - Bevlogen werknemers
Medewerkers die trots zijn op het werk dat ze doen, op het team en het bedrijf waarin ze werken zijn productiever, vriendelijker klanten en betrouwbaar. We gaan in het programma na welke factoren en communicatie-aspecten trots versterken of verstoren.
- De rol van direct leidinggevenden
Wat doen je direct leidinggevenden? Zijn ze competent in het mensgericht aansturen? Krijgen ze voldoende ondersteuning bij de uitdagende en complexe taken? - Strategie en DI
We gaan na welke koers het bedrijf nu en in de toekomst wil varen. Vervolgens gaan we na wat dit betekend voor het personeel en wat zij nodig hebben om mee te varen op deze koers. Denk aan opleiding, ontwikkeling, vertrouwen, trots en het opbouwen van de juiste energie. - Stuurinformatie
We richten performance-indicatoren in die op directieniveau maandelijkse zijn te volgen. Deze indicatoren geven inzicht in de kosten en opbrengst van het DI-programma.
Ervaren workshopleider
Onze HR Business Consultant Erik Kooij leidt deze workshop. Erik is een ervaren HR-adviseur en heeft veel kennis en ervaring op het gebied van HR-procesmanagement, performancemanagement, recruitment en HR-ontwikkelprogramma’s.
Begeleiding
Onze ervaren HR Business Consultant leidt deze workshop persoonlijk. Neem contact op met Erik Kooij voor vragen over de inhoud van de workshop. Het is mogelijk onderwerpen toe te voegen die actueel en relevant zijn voor jouw organisatie.
Incompany
Onze trainingen en diensten zijn goed in te passen in bestaande duurzame inzetbaarheids-programma’s binnen je sector of je eigen organisatie. Maatwerk is altijd mogelijk. We denken graag met je mee.
Tijdsbesteding
Afhankelijk van welke stappen je zelf al hebt gezet, duurt de workshop in principe 4 uur. Een voorbespreking met de directie is nodig. We denken dat naast de aanwezige directie de deelname van HR, Finance en een operationeel management belangrijk is.
Bij jou in de buurt
Wij werken door heel Nederland. Voor de workshop kiezen we een locatie bij jou in de regio. Dit mag ook de eigen locatie zijn als het gebruik van een geschikte ruimte mogelijk is.