Informeer naar de mogelijkheden
Neem contact op via 06 5385 32 90 of di@savantis.nl
Het driegesprek
Het driegesprek binnen een coachingstraject is een gesprek tussen de werknemer (ook wel coachee genoemd), de leidinggevende en de coach. Eigen regie is belangrijk bij de ontwikkeling van een werknemer omdat het de bevlogenheid en motivatie bevordert. Betrokkenheid van de werkgever is essentieel omdat de werkgever de ruimte kan geven voor het realiseren van de plannen.
Op meerdere momenten inzetbaar
Het gesprek kan op meerdere momenten in het coachingstraject plaatsvinden. Bij de start, als tussentijdse evaluatie en als afronding zijn de meest gangbare momenten.
Start
Bij de start van het traject. Verwachtingen worden uitgesproken en doelen worden bepaald. De stip op de horizon wordt geplaatst.
Tussentijdse evaluatie
Als tussentijdse evaluatie: liggen we op koers of is bijstelling nodig? Welke (leer)doelen zijn nog niet gehaald en wat is er nog nodig om dit alsnog te realiseren?
Afronding
Het driegesprek is ook zeer geschikt ter afronding van coaching of loopbaanbegeleiding. Als uitkomst van het doorlopen traject kan bijvoorbeeld een actieplan zijn opgesteld met de stappen voor verdere persoonlijke ontwikkeling.
Doel
Het doel van het driegesprek waarbij de werkgever, de werknemer en de coach aanschuiven, is de werknemer te helpen bij het in de praktijk brengen van de kennis die tijdens het coachingstraject is opgedaan. In een driegesprek worden allereerst doelen en verwachtingen bepaald. De rol van de werkgever wordt besproken; hoe kan deze de werknemer ondersteunen? Wat is nodig om de ontwikkeling mogelijk te maken? En er worden afspraken gemaakt over de meetbaarheid. Wanneer is de ontwikkeling succesvol? Tot slot kan de coach de werknemer steunen als deze opziet tegen het gesprek met de leidinggevende.
Voordelen voor de werkgever
- Beter communicatie
- Snellere probleemoplossing
- Verhoogde betrokkenheid
- Betere besluitvorming
Voordelen voor de werknemer
- Veilige omgeving
- Duidelijkheid en richting
- Ondersteuning bij problemen
- Verbeterde relaties
Thuis in de sector
Savantis beschikt over een eigen team met ervaren DI-adviseurs die al veel werknemers hielpen met het nadenken over hun loopbaan en de toekomst. Door onze jarenlange inzet in diverse werkvelden zijn onze DI-adviseurs goed bekend in de afbouwsector, de schoonmaaksector, de schildersbranche en de houtverwerkende industrie. Doordat we al bij tientallen bedrijven ‘in de keuken mochten kijken’ kunnen we ons goed inleven in iedere werksituatie.
Wanneer zet je het driegesprek in?
- Performance management en functioneringsgesprekken
- Conflictoplossing
- Loopbaanontwikkeling
- Veranderingen binnen de organisatie
- Terugkeer na ziekte
Deskundige aanpak
Savantis beschikt over een eigen team met ervaren DI-adviseurs.
Begeleiding
Eén van onze DI-adviseurs begeleidt de deelnemende werknemers persoonlijk bij de individuele coachingsgesprekken in. Naar behoefte kan het driegesprek worden ingezet om duidelijkheid te geven voor alle partijen.
Incompany
Onze coaching en loopbaangeleiding is uitstekend in te passen in bestaande duurzame inzetbaarheids-programma’s binnen je sector of je eigen organisatie. Het driegesprek kan hier onderdeel van uitmaken. Maatwerk is altijd mogelijk. We denken graag met je mee.
Tijdsbesteding
Voor de goede begeleiding van een werknemer zijn vaak meerdere coachingsgesprekken nodig. De inzet van driegesprekken stemmen we af op de behoefte van de werknemer en werkgever.
Bij jou in de buurt
Onze adviseurs werken door het hele land. We kiezen een locatie bij jou in de regio. Dit mag ook de eigen locatie zijn als het gebruik van een geschikte ruimte mogelijk is.