Het Huis van Werkvermogen is ontwikkeld door de Finse professor Ilmarinen. HR-professionals gebruiken dit model om het werkvermogen van werknemers in beeld te brengen. Bij een goed werkvermogen hebben werknemers plezier in het werk en zijn ze productiever. Dat maakt je werknemers duurzaam inzetbaar.
Het Huis van Werkvermogen heeft vier verdiepingen. Voor een stabiel huis moeten alle verdiepingen stevig staan zodat ze het dak kunnen dragen. Het dak van het huis staat voor het totale werkvermogen.

Een praktisch model om duurzame inzetbaarheid bespreekbaar te maken
Ronald Millekamp, Register Consultant Duurzame Inzetbaarheid
Het Huis van Werkvermogen, interessant voor je onderneming
Het Huis van Werkvermogen kan een goed hulpmiddel zijn om inzage te krijgen in de het totale werkvermogen van je onderneming.
Duurzaam inzetbare medewerkers zijn tevredener, productiever én minder vaak ziek.
Tevreden en loyale werknemers stromen minder uit naar een andere werkgever. Belangrijk nu we steeds langer doorwerken met z’n allen.
Signalen zoals een hoger ziekteverzuim, verminderde productiviteit of ontevreden medewerkers wijzen vaak op problemen op één van de verdiepingen. Het is verstandig om te onderzoeken waar actie nodig is om het (huis van) werkvermogen stabiel te houden.
Wil je meer weten over het Huis van Werkvermogen?
Neem contact op met Register Consultant Duurzame Inzetbaarheid Ronald Millekamp via 06 3448 74 46 of via r.millekamp@savantis.nl. Ronald beantwoordt je vragen graag.


Begane grond: Gezondheid
De begane grond staat voor de dimensie gezondheid. Dit is de fundering van het huis, de basis van goed werkvermogen. Zitten je werknemers goed in hun vel? Hierbij kijk je verder dan alleen naar de lichamelijke en geestelijke gezondheid. Een goede gezondheid is essentieel voor een sterk werkvermogen. Maar ook het sociale functioneren van je werknemers is belangrijk. Heeft iemand goed contact met de mensen om zich heen?

Eerste verdieping: Competenties
De eerste verdieping bestaat uit competenties. Je werknemers hebben kennis en vaardigheden nodig om hun werk goed uit te voeren. En je wilt dat je werknemers zich mee ontwikkelen als het werk daar om vraagt. Het ontwikkelen van nieuwe competenties is heel belangrijk, ze zijn onmisbaar voor het effectief blijven presteren.

Tweede verdieping: Normen en waarden
De normen en waarden van de werknemer vormen de tweede verdieping. Hoe staan jouw werknemers in het leven? Hoe is de motivatie? Voelen je werknemers zich betrokken bij het bedrijf? Zijn ze loyaal? Al deze normen en waarden beïnvloeden de motivatie en inzetbaarheid.

Derde verdieping: Werk
Op de derde verdieping draait het om de werkomstandigheden. Vanzelfsprekend is de inhoud van het werk belangrijk. Maar ook de onderneming zelf. Samen met de collega’s vormt dit de sociale werkomgeving. Leidinggevenden spelen hierbij een belangrijk rol: werkrelaties en leiderschapsstijl hebben grote invloed.

Het dak: Werkvermogen
Alle verdiepingen dragen bij aan de sterkte van het huis. Ze zijn onderling verbonden en hebben invloed op elkaar. Als een van de verdiepingen uit balans is, kan dit het werkvermogen negatief beïnvloeden. Het dak van het huis vertegenwoordigt het werkvermogen dat de werknemers leveren.
Omgevingsfactoren
Buiten het huis spelen omgevingsfactoren die ook invloed hebben op het werkvermogen van je werknemers. Denk aan de kinderen in het gezin die extra aandacht vragen of de mantelzorg voor grootouders. Denk bij maatschappelijke factoren aan zaken die dagelijks in het nieuws zijn. Bijvoorbeeld de verhoging van de AOW-leeftijd, waardoor we langer moeten doorwerken.